比以往任何時候，工人都要求在工作的時候提高警覺，以便在專注、生產(chǎn)效率、創(chuàng)作力和壓力緩解等等方面獲得利益。但是，有智慧的人說過，在評估一般工作場所提高警覺的培訓(xùn)的同時，有兩個關(guān)鍵的方面需要有策略的考慮。

當(dāng)關(guān)于工作場所提高警覺的培訓(xùn)包括了正常的和非正常的實踐內(nèi)容時，是非常有效的。你的培訓(xùn)內(nèi)容需要這兩個方面，而每個方面都有重要的考慮。

正常的培訓(xùn)內(nèi)容時你培訓(xùn)的核心，特別是精神方面的用于培養(yǎng)專注和意識的訓(xùn)練方法。確切的方法重要性次于功效——這是在訓(xùn)練背后的核心神經(jīng)妨礙，實際上改變參與者思想的實踐，所以忠誠是關(guān)鍵。參加訓(xùn)練會議和練習(xí)之間，取得結(jié)果是很重要的。約翰·托馬斯，因特爾行動團隊的覺醒的負(fù)責(zé)人，建議經(jīng)理人停止支持員工參加給定的訓(xùn)練會議出席率達(dá)80%或更多。Corporoate基于警覺訓(xùn)練和潛在的項目讓實踐成為工作的一部分，通過要求參與者培訓(xùn)10分鐘一天，星期一到星期五。無論戰(zhàn)略,支持培訓(xùn)出勤情況的政策和鼓勵定期練習(xí)是什么，這些都是一個成功的項目必不可少的。

非正常工作警覺實踐是一個同樣重要的培訓(xùn)項目的一部分。非正常的實踐新技能讓發(fā)展的焦點和意識的訓(xùn)練設(shè)施,進(jìn)入真實的世界。體現(xiàn)實踐、神經(jīng)引物、音頻下載和社交媒體都有效激活每個時刻的練習(xí)。更強大的非正常支持越多,思想的實踐仍在一個繁忙的工作日就越多保留。

成功地將警覺帶到需要戰(zhàn)略考慮的正常和非正常的工作實踐當(dāng)中。在關(guān)鍵利益相關(guān)者推出第一個試點之前，考慮出勤政策和非正常的實踐資源。你也可以與專業(yè)的可以支持你把培訓(xùn)的價值轉(zhuǎn)換為特定的文化和你組織的商業(yè)需要的警覺顧問。